التأديب المثمر ( بين المدير والمعلم )

التأديب المثمر

إن من أعظم الأخطاء التي يرتكبها الإداريين في مؤسساتهم
عندما يتعين عليهم تأديب منهم تحت إدارتهم أن يكون لهم رد
فعل مندفع ويسمحوا لانفعالاتهم بالتدخل بشكل مباشر وصريح ...
فبدلا من التخطيط والتحليل الموضوعي للحقائق وتحديد المخطئين
وعزلهم فإنهم يستخدمون سلطتهم إلى أقصى مدى

يقول ستتنر
( لكي تتجنب الاانفعال تأكد انك تعرف ما لذي تخاطر بة قبل أن تنزل العقاب )

ويقترح ستتنر ثلاث مجموعات من الأسئلة يجب معرفتها قبل البدء بالعقاب

1- الآثار المترتبة

ما الضرر قصير الأجل وبعيد الأجل الذي
يمكن أن يحدثه هذا السلوك ؟؟
هل يمكن للموظف ان يتوقع مثل هذا الضرر ؟؟

2- الأساس المنطقي

هل هناك عوامل مهدئة؟
مثال هل كان لدى الموظف بعض الاسباب المهمة
او بعض الدوافع السليمة على الأقل للإقدام على فعل مثل هذا السلوك ؟
وهل كان الموظف واقعا تحت تاثير ما دفعة الى الاعتقاد بأنه
كانت هناك فائدة كبيرة من وراء هذا التصرف مما قد يبرر فعله الخاطئ؟؟

3- الدروس

ما الرسائل التي تود إرسالها للموظفين من خلال
اختيارك لوسيلة العقاب ؟؟

هل يعلم موظفيك أو رؤسائك عن هذا الموقف؟
إن معرفة سلسلة الإحداث المماثلة عن مؤسستك
وكيفية تعامل من سبقوك من مدراء مع هذه الإحداث
واطلاعك على ملف الموظفين كل هذا يساعدك حتما
لى اتخاذ القرار السليم الملائم للموقف

ثم يوضح الكاتب بعض السلوكيات التي تستحق التاديب

• التغيب والتأخر المستمر
• عدم الاحترام ونقص التعاون مع الرؤساء والزملاء
• تبديد الممتلكات
• الممارسات غير الآمنة
• السرقة
• مشكلات شخصية أخرى(مثل السلوكيات التي تدمر عمل المجموعة)
وأخيرا

أخي وزميلي مدير المدرسة

• لا تسمح لانفعالاتك وردود فعلك المندفعة أن تسيطر على إجراءاتك ألتأديبه
• قبل أن تقوم باتخاذ الإجراءات ألتأديبه اعرف عواقب سوء السلوك
والمنطق وراء ما حدث والدروس التي ترغب أن يتعلمها المعلمين
• عندما تقوم بالتأديب فكر أخي مدير المدرسة في الأحداث المماثلة
والسابقة واحرص على الاتساق عند الاستجابة لأنواع مشابهة من الأخطاء
• لا تقم بتأديب المعلم أمام الآخرين وركز على الأخطاءوالأداء والسلوكيات
غير المقبولة وليس على الشخصية
• لا تتعجل بإصدار المكاتبات الرسمية ضد أي معلم وكتفي بالتوجيهات
الشفوية في بادئ الأمر
• قبل أن تأخذ خطوة تأديبية يجب عليك قراءة ملف المعلم

نووور

كل الشكر لكـ ولهذا المرور العطر

التأديب المثمر ( بين المدير والمعلم ) 7150852011318943841

روميو
كل الشكر لكـ ولهذا المرور العطر

التأديب المثمر ( بين المدير والمعلم ) 7150852011318943841

حياتي
كل الشكر لكـ ولهذا المرور العطر

التأديب المثمر ( بين المدير والمعلم ) 7150852011318943841

» المدير المحترف وكيف يحاسب موظفيه
» الفرق بين خطة المدير ( العامة ، الإجرائية ، الإستراتيجية ، التشغيلية)
» كيف يتجنب المدير تعثر الموظفين الجدد في وظائفهم؟
» أيها المدير . . كن على مسافة واحدة من جميع موظفيك
» 8 نصائح من لويد سيمونز المدير الإبداعي لدار YSL