10أخطاء إدارية شائعة

1- عدم الانتقال من وضع العامل إلى وضع المدير: فمنصبك الجديد يتطلب منك تنمية مجموعة جديدة من مهارات العمل.
2- الفشل في تفويض المهام: تذكر أنه عندما تفوض العمل إلى موظفين فأنت تخلق الفرصة لهم لتنمية مهاراتهم العملية والقيادية.
3- عدم وضع الأهداف مع الموظفين: لا تتبع سياسة الإبحار دون دفة، فالأداء الفعال يبدو من الأهداف الواضحة. قم مع موظفيك بوضع أهداف واقعية وقابلة للتحقيق ، وساعدهم على تحقيقها .
4- الفشل في توصيل المعلومات : زود الموظفين بالمعلومات لكي يمكنهم ذلك أن يتخذوا أفضل القرارات على أقل مستوى .
5- الفشل في التعلم: كن دائم التعلم والتجريب والتدريب، وعلى أتم الاستعداد للتغيير وابتكار طرق جديدة للعمل وتحقيق الأهداف.
6- مقاومة التغيير: إن تجاهل الحاجة إلى التغيير لا يلغي وجود هذه الحاجة في الواقع.
7- عدم توفير الوقت للموظفين : الإدارة وظيفة تتعلق بالأفراد ، فعليك إذاً أن توفر الوقت لموظفيك ، وخاصة عندما يكونون حديثي العهد بالوظيفة أو بالمهمة .
8- عدم تقدير إنجازات الموظفين : فبالإضافة إلى زيادة الراتب والعلاوات ، فالشكر والتقدير للموظف بطرقة شفهية ومكتوبة من قبلك ترفع الروح المعنوية لموظفيك وشعورهم بالولاء لك وللمؤسسة .
9- تفضيل المسكنات السريعة على الحلول الجذرية والمستمرة: استأصل المشكلة بالعلاج المستديم ولا تقوم بأعمال مهدئة ومسكنة وتترك أصل المشكلة.
10- التعامل مع جميع الأمور بجدية شديدة : تحلى بروح الدعابة والمرح واجعل جو العمل ممتعا ً ومسلياً لك ولموظفيك .